考虑到,为什么考虑什么意思?
考虑是一个汉语词汇,读音为kǎo lǜ,含义是思考、探索问题,对出现的事情做出无声的推测推演及辩论,以便做出决定。出处巴金《新生·五月八日》:“这太突然了,我不能够马上决定。我还应该考虑。”;徐铸成《报海旧闻》二五:“他说我所提出的意见很重要,关系到《国闻社》的前途,他也早考虑到了。
别人考虑到我的感受怎么回?
1.我真的非常的感谢你能够考虑到我的感受,这就是我们朋友之间的一些情谊,我觉得你对我是真的特别的好。
2.我觉得这件事情不用考虑我的感受,因为我也不会让自己掺和其中,我觉得只要你内心的想法就可以了。
3.感谢你还能考虑我的感受,但是这件事情我真的是无力去掺和其中,因为自己真的是没有任何的精力。
她说考虑考虑?
感谢邀请:
其实想要知道女生说考虑考虑,是什么意思?你还有没有机会,那就要看女生的态度,从女生的态度来决定。分为两种情况啊。
第一种情况,虽然在表白时,她说考虑考虑,但是过后她对你的态度依然不变,对你也不冷淡,也不疏远。
那么如果是这种情况的话,首先呢,要恭喜你们了,这说明啊,她对你还是有一定的好感的,女生这么做,其实就是在告诉你,虽然你跟我表白了,我没有接受,但是你还是有机会的,毕竟我对你也不是特别的了解,也不知道你到底有多喜欢我。
因为女生在面对感情的时候,是比较谨小慎微的,她就算喜欢你,也不会立刻答应的,她会观察看看,你这个人适不适合在一起生活,相似点多不多,有没有很好的互补,等等。那这时候你就大胆邀约,继续跟女生聊天,带她去好玩有趣的地方玩,在相处的过程中,让女生对你了解更多一点,这样你们的关系才会升温。
如果说气氛不错的情况下,你还可以做一些肢体接触,比如说,摸头啊、搭肩啊,捏脸蛋啊等等,来增加两个人之间的亲密感。这种情况,其实就是女生让看看你到底有多喜欢她,那这时候如果你要突然就不见了,不找她了,那么女生就会觉得你并不是真心喜欢她的。
第二种情况,女生在考虑考虑之后,就不理你了,态度也不如之前了,对你特别的冷淡。
这种情况其实就很明显了,女生她无非就是想让你知难而退嘛,她没有直接拒绝你,其实就属于比较善意地拒绝了,也就是我们所说的婉拒。那如果是这种情况的话,咱也就不要再去打扰人家,继续给人家发信息了,要懂得及时后撤,先跟她断联,保持距离。
当她发现你表白失败后,没有死缠烂打,她就会放下对你的戒备心。在断联的这段时间呢,你也不要啥都不做,你可以去提升自己,让自己变得更加的优秀,慢慢地再去恢复联系,重新制造二次吸引。这样才有机会赢得她的喜欢。
还想考虑一下?
你可以告知对方自己手头上还有一些事件和手续没有解决完,请他给以一定时间,但是自己也不可以拖的时间太长。
从终面到收到一般3-7个工作日左右会收到信息。
第一,企业在完成终面后,会将所有侯选人从专业能力,综合能力,稳定度等方面结合在一起,开展评估比较,选聘而选。
第二,选定侯选人以后,还要结合侯选人期望工资,市场工资待遇,企业现阶段工资水平,为侯选人定薪,有些企业还会提前制订好试用期考核机制。
第二,工资定好以后,企业内部会走签字流程,确认各个相关部门领导的批准。
综上,一共大概需要3-7个工作日左右的时长,主要也看人才在终面该岗位的人才中的次序,如果是最后一个,等的时长就会相对短。
建议在等待终面结果的过程中可以继续寻找下一份工作,下一份工作确认也需要几天时长,二者并不影响。在人事部商榷的回复结果时长内没有收到信息,可以主动打电话去咨询,并明确具体没有通过的缘由,再做改进。
当客户说我要考虑一下?
应对“我要考虑一下” 有时,销售人员详细地向客户介绍完产品之后,客户会说“我要考虑一下”“我要考虑考虑”“我们不会轻易下决定”“让我再想一想”等诸如此类的话。其实,这些说辞只是借口,并不是真正的拒绝理由。这恐怕是销售人员最害怕碰到的借口了,很多销售人员不知道如何应对。一流的销售人员总会说:“先生,其实相关的重点我们不是已经讨论过吗?容我真率地问一问:你顾虑的是什么?”他们或者还会说:“先生,你看这样会不会更简单些?我星期三下午晚一点的时候给你打电话,还是你觉得星期四上午比较好?” 比如一位推销保险的人可以这样说: “这位先生,您是否喜欢我为您设计的这份寿险计划?”等客户表示喜欢后,就可以继续说:“如果您喜欢这个计划,那么现在就有责任由我来帮您填妥投保书,并使这计划生效。如果您说不喜欢这个计划,那我就马上回去,不再打扰您。如果您确实喜欢这份计划,我就必须留在此地等候您签约。” 二、巧用问句促使购买 有时,销售人员将产品介绍给客户后,客户很有兴趣,但表示要考虑一下。这时销售人员就可以说:“好极了!想考虑一下就表示您有兴趣,对不对呢?我知道您是您那个行业的行家,不过呢,在我所经营的产品方面,我可是行家。现在,您最想知道的一件事是什么?” 在这个重要时刻,你应设法知道客户真正的反对理由是什么。销售人员要询问客户要再考虑的缘由,进行针对性解决,促使客户购买。这时销售人员可以这样问:“先生,很明显,您说您要考虑一下,表明您对我们的产品真的感到有兴趣,对吗?” 这样询问之后,你一定要记得给你的客户留出做出反应的时间,因为他们做出的反应通常都会为你的下一句话起很大的辅助作用。通常情况下,客户都会说:“你说得对,我们确实有兴趣,我们会考虑一下的。”接下来,销售人员应该确认客户真的会考虑: “先生,既然您真的有兴趣,那么我可以假设您会很认真地考虑我们的产品,对吗?”值得注意的是,“考虑”二字一定要缓缓地说出口,并且要以强调的语气说出来。 然后,你可以举出一些例子,因为这样能让你分析出提供给他们的好处。最后,你可以这样问:“先生,有没有可能是钱的问题呢?”如果对方确定真的是钱的问题之后,你已经打破了“我会考虑一下”的定律。而此时,如果你能处理得很好,就能把生意做成。但若客户不确定是否真的要购买产品,那就不要急着在金钱的问题上去结束这次交易。即使这对客户来说是一个明智的金钱决定,如果他们不想买,怎么会在乎它的价值呢? 三、提出问题关键 我们常常说:“趁热打铁”,做销售也是如此。如果客户说出“我要考虑一下”这个借口,销售人员应该在此反对意见刚萌生之际,立即动手,一定不要将话头打住,否则待其滋长下去,购买欲越来越淡,生意就做不成了。这时可以进行以下对话: 销售人员:“请原谅我不大会讲话,一定是使您有不明了的地方,不然您就不至于说‘让我考虑一下了’,可不可以把您所考虑的事情跟我说一说,让我知道一下好吗?” 这样,既显得销售人员认真、诚恳,又可以把话头接下去,使客户愿意看看样品、操作。 销售人员还可以直接跟客户说:“您先不要这么想,您先看看这个样品,看看再说吧。本产品的特别之处就是……”这就是在进一步激发客户的购买欲,一步一步引导客户购买。可能客户从你提供的资料介绍中迅速抓住了一些关键疑点,正是这些疑点,使客户下不了决心。这时,销售人员就应该站在客户的角度,从他的利益出发,同客户一道来考虑解决问题的办法。比如,销售人员可以用暗示性的方法跟客户这样讲: “对不起,我知道您很忙,可是我没办法每天都来呀。我想您所担心的也许是交付问题吧!若不妨碍您的话,我们还是仔细谈一谈吧!”“这的确是一个很重要的问题,我们一道来研究好不好?” 专家点拨 当客户以“我要考虑一下”为借口时,销售人员应设法摸准客户最后的考虑点是什么。找到客户最后的考虑点之后,销售人员要站在客户的角度讨论问题,与客户共同探讨解决问题的方法。最终的决定权固然掌握在客户的手中,但是一些成功推销实例中的各项决定,几乎都是由客户与销售人员共同来决定的,特别是最后的购买决定,大都是在销售人员与客户面对面的沟通中签订的。销售人员要尽量避免把最后的决定交给客户独自完成,特别是你不清楚客户还要考虑些什么的情况下。
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