淘宝创始人,新手如何经营淘宝店铺可以月收入过万

淘宝创始人，新手如何经营淘宝店铺可以月收入过万？

本人淘宝新店主，开张差不多一个月了。

在知乎上有类似的提问，是“开个淘宝店月入5000有难嘛”，我回答了这个问题，分享了自己的淘宝店经历，引来很多朋友的讨论。现在把它转发到这里供大家参考。

开个淘宝店月入5000难嘛？中年大叔的淘宝店主经历

本人淘宝新店主，也是第一次做生意，小店即将满月，想跟各位分享一下其中的酸甜苦辣，也许能给那些正准备开网店的同学们一些参考。

起因是最近赋闲在家，想找点事做赚些生活费，以免坐吃山空。

偶然机会，听亲戚讲他们镇上在推广电商，教大家在网上开店卖自家农产品，他家脐橙马上就要成熟了，也想在网上卖，但学不会如何开网店，更不懂如何去运营。我一听，觉得这也许是个机会，可以开个淘宝店，帮他卖橙子，我负责开店并运营，接单后让他直接发货给买家，从中赚个差价。觉得这生意兴许做得：一不愁货源，且不需要买货屯货；二来开淘宝店不需要投入什么成本；这简直是无本生意，应该做得。于是把这想法跟他讲了，他也是求之不得。

于是，说干就干，第二天就搭车到他家果园去看看，并当面商量一些细节。

他家在三峡库区的秭归县沙镇溪，地处长江西陵峡中的大山深处，汽车在盘山公路上颠簸了三个多小时才到镇上，然后再换摩的才到他家。

当地风景果然是名不虚传，奇峰峻岭，江水悠悠，寥寥落落几户人家点缀在青山绿水之间，真有些世外桃源的感觉。

当地家家户户以种柑橘和脐橙为生，果园都不大，不过几百棵果树，种在江边的向阳山坡上。此时正值阳历十二月中，脐橙即将成熟，个个拳头般大小，金灿灿的挂满枝头，随手摘了几个尝尝，味道真的不错，看来这“脐橙之乡”的美名不虚，难怪屈原的《橘颂》有“后皇嘉树”、 《史记•货殖列传》有“蜀汉江陵千树橘”，称赞此地的柑橘。成片成片的果林缠绕山腰，映着江水， 正是“离离朱实绿丛中，似火烧山处处红”，“一年好景君须记, 最是橙黄橘绿时”。随手也拍了些照片，一是记录这美景，二是开店时能用上。

晚上推杯换盏之际，又谈了些细节，当说到最重要的价格时，他给我的价格超过我的预期不少，主要是快递费要比城里贵的多，选最便宜的EMS，也要13元每件（10斤装），从这大山里把东西运出去，运费高些也合情合理。心想，反正对我来说是无本生意，不过是少赚几块而已，所以也没说什么。

怪不得改革开放之初，有句口号：要致富，先修路。不得不称赞我党英明，如果没有这新修的盘山公路和村村通，这里的物产真的很难轻易运出去，且不说贵不贵。当然也可以走长江水路，但时间太长，这鲜果怕是到了买家嘴里已不鲜了。

回家后便开始筹备开店，计划元旦上线开张，差不多还有二周的时间，应该够了。

于是打开淘宝，开始申请开店，取名“橙意园”，其义有三：一是表明是卖橙子的，二是表明诚心诚意做生意，三则给小店定个小目标 ，希望成交上亿元。好名字，很为之自鸣得意了一番！ 也很快就通过审核，成了店主了！哈哈，真得感谢马云，让我点几下鼠标就成了老板了，看来天下真是没有难做的生意！

接下来就是店铺装修和准备发布我的宝贝了。进入店铺一看，里面密密麻麻一片小黄人，跟平时进人家淘宝店看到的情景完全不同，愣了会神才明白，没装修嘛，当然是这样。

但怎么装修呢，点来点去还是有点懵，不知如何下手。于是百度：如何装修淘宝店铺，哗啦啦一堆的教程出来了，随便点进一个去看了下，基本明白了，并且知道了有个淘宝大学，有啥不会的，进去学一学就会啦。还别说，淘宝大学对于我这个新手来讲还真是应有尽有，有啥不明白的，进去搜一搜，就会有很多的教程手把手的教你如何做。

看了些教程之后，自以为心里基本有谱了，于是就开始准备一些图片素材用于装修。好在本人会点PS，正好能派上用场，于是动手开干。但天不助我，偏偏这时候电脑坏了（一体机），系统正常启动了，就是不显示；拆了装，装了拆，也没整好。改用笔记本电脑做，谁知道这笔记本电脑性能太差，PS一张图片得半天，好不容易弄好一张，却保存不了，内存不够。没办法，只好把一体机送电脑维修店里去修，那师傅折腾了半天，也没搞出个所以然，说得送去检测，过二天通知我结果。算算时间还来得急，就等二天呗。

二天后打电话给我，说是高压包坏了，得换，但没备件，寄过来后再换上，可能要到元旦后。我一听就懵了，这可咋办，我这店还等着它开张呢。别慌，别慌，不是还有万能的淘宝嘛。于是进淘宝搜: 店铺装修，又是哗啦啦一长溜卖装修的。选了家进去，先联系老板：

真得感谢这位老板，真是淘宝老板一家亲，只花了298元，教会了我好多，让我明白什么叫店铺装修，什么叫主页，什么叫主图，什么叫详情图，也让我明白这单品新店可以弄得更简单，一个宝贝的主图加上详情图就够了。

详情图有着落，但主图呢，还得自己做，就用我那破笔记本将就着做的试试。进入别人的店里，看看别人是怎么做的，然后把主图下载下来，了解格式，照着PS就行，做好了不能保存，没关系，用屏幕剪切呀，把图片调整成需要的大小，打开QQ聊天窗口，剪下来再保存就行了。想要的有些效果在PS里运行不起来，也没关系，不是有PPT嘛，也可以简单地处理图片和文字呀。就这样把十八般武艺全用上，终于做成五张主图了。

等我的主图差不多成了，老板的详情图也准备好了，传过小样来看了下，跟我的预期差不多，不过是从网上找了些图片，放进模板里简单地处理了一下而已，才298元，你还想人家给你做成啥样，能用就行。于是，请他简单地做了些修改，定稿，等源文件发过来，已经是27号晚上了（选了几张放下面）。

（如果大家现在进店看到的宝贝详情又不是这个样子，那是后话，后面再讲）

接着就开始发布宝贝。之前在淘宝大学里看了不少关于宝贝发布的教程，自以为掌握了要领，什么类目、关键词定义、运费模板等，于是就试着动手发布了。

按着教程里学到的东西，一步步填写并上传主图和详情。在填写一口价时，虽然事先有做些行情分析，还是犹豫了半天。东西虽好，但价高了可能卖不出去，毕竟买家没见实物，也没品牌，人家不会买帐的，低了也不行，没得赚，就定个中档价，一件能赚10来元就够了。于是填上一口价58.8，万一不好卖，再打折促销呗，看人家不都是88.8然后打折成58.8促销的嘛，我就诚信做生意，这东西值这个价，就定这个价，但没想到这个一口价的定价策略，是大有学问的哦，怪只怪在淘宝大学里没学深入哦，这是后话。

说回发布宝贝，等认为一切OK，选“保存草稿”，却跳出一个对话框，“根据你选择的品类，需要提供经营许可证”，不会吧，我卖个自家产的橙子，还要许可证？那农民卖自家农产品都得办许可证，一定是哪里弄错了。于是重新填写，再保存，还是如此。不急，先百度下，看是什么情况。百度的结果是网上卖食品，的确要许可证，是有法规的哦，那怎么办，我哪里去办许证，没许可证，准备了这么多东西就这么作废了？我这老板也就当不成了？

还是不死心，再试试，人家那么多在网上卖水果或农产品的，难道都有许可证？不可能，一定是哪里有问题。于是回到发布页，凡是要从多项中选择的，就一个一个的项目试。功夫不负有心人，终于找到问题所在了，原来是在包装方式的选择中选错了，自认我这东西是散装，其实应该选“食用农产品”的。原来如此，搞定，发布，27号晚上首次试发布，测试了下，没发现问题，可以开张了。

28号再确认了一遍，觉得应该没问题，于是在29号决定先让人下些实单试试，就在家庭群里发消息，让在外地的家人下单实测一下，以便了解整个下单接单到发货的全流程。

家人当然积极支持，一下子收到16单，立即传给果园里，让准备发货。第二天物流单传过来，一一填进个各订单里，一切正常，OK，万事具备，可以按计划元旦开张了！

30，31号都在期待与忐忑中度过，想着这小店如何才能吸引眼球，不停地刷着手机看这小店哪里还需要改善，看来看去觉得那张主图不妥，用滞销大爷博眼球有点太过露骨，毕竟咱也算半个文化人，不如来点有文化的东西，在算这茫茫商海中引出一股清流，也许更有效果。说改就改，于是又改成了这种国画风，在满屏的橙子主图中，我这国画风的主图可是个独特的存在。

31号又灵机一动，不如写篇软文，与我的店铺一起发在朋友圈，岂不更是能打动人，对，不是元旦嘛，辞旧迎新，就以这个为题写篇软文。抓耳挠腮到凌晨1点多，软文终于成了。

（诚意满满的新年祝福，橙意浓浓的软文，慎点！）

元旦早晨9点多，想着大家这个点差不多都起床，是时候发朋友圈了，于是将软文和店铺广告及链接一起发了出去，静等反馈了。

不出所料，很快朋友们都出来点赞，讯息提示音响个不停，但店铺流量却没有象预期的那样蹭蹭往上涨，这是咋回事？可能是大家都愉快的度假，没心思理这小店呢。

于是又单独给几个好久发，请他们帮忙发朋友圈推广。

接下几天零零星星只是些朋友下单，很少见陌生人的订单，流量也没见上升，心里不免有些失落。

写的好累，等有人看了再来更

今天有空闲时间，接着来更

首先感谢各位知友们对我的支持和鼓励。之所以有这个回答，是因为刷知乎时看到了这个提问，刚好看本人刚入淘宝，有很多感慨，正好借此吐槽一下，没想到却收到这么多知友们的鼓励，甚至有位有心的知友私信我，送给我很多干货，特别是有位知友，特意去我的小店看了，从专业的角度对小店进行了诊断，然后通过旺旺告诉我应该做哪些改善。他本身是一家年营业额过亿的淘宝店运营，也有自己的店铺，所以，给出的改善意见非常专业，本人对此感激不尽，本打算要来他的知乎ID，在此对他表示公开的感谢，他却说是纯友情帮助，不愿留名，真是活雷锋哦！如果有机会去深圳，一定要请他喝杯酒以表谢意。

在此也感受到了知乎社区的善意，本人刷知乎6年有余，偶而会对自以为懂的提问给出愚见，更是见多了许多知友们以真知灼见来回馈提问者，真是行春风，得夏雨，在此有切身的感受。

对于知友们的建议，我会一一去尝试，如果有效的话，再来跟大家分享，也能给有心做这行的朋友们一些参考。

回到正题

本来以为可以通过朋友圈的宣传提升店铺流量，但结果却有些令人失望，接下来的几天也是访问者寥寥，接下几单而已，且基本上是亲戚朋友访问并下单，几乎没有其它来源的流量。

后来跟朋友聊天，说到了开了淘宝店请帮忙在朋友圈推广的事，他立即发了朋友圈，没过一会他回复我说，朋友圈发的广告被秒删了，他请身边的朋友也试了，也如此，我看了下朋友圈，的确没见到他们发的广告，于是去百度下为何会这样，才发现微信早在几年前就开始在朋友圈屏蔽淘宝的链接了，只是事不关已，我们不知道而已。

由此也自认为找到了朋友圈的广告为什么不能带来流量的原因，但朋友圈这个宣传途径仍然不能少，得找一个突破的方法。研究了一个晚上，还真的找到了：把淘宝链接转换一下，骗过微信的识别系统。这样一来，无论是链接还是二维码，都能突破到朋友圈了。

于是，第二天请朋友用新链接再发，果然有效，没有被删，也带来了一些流量和订单，但来源仍然是熟人，不见其它来源。

面对这个结果，不得不深究其原因，最后认为朋友圈并不是一个好的推广途径：

1. 首先设身处地的想一想，在你收到朋友圈的广告后，你的心情会如何？如果是非常好的朋友，可能会点开看一下或转发一下，如果正是自己需要的，那才有可能会下单，否则点个赞已算是支持了，且这种单你得千恩万谢，也给朋友关系掺杂了一些利益。如果是那种泛泛的朋友，可能根本就不会点开，更别谈转发了。

2. 虽然理论上通过朋友的朋友的不断转发，可以使推广面成几何级的增长，但是，首先是转发率低，不可能达到理论上的效果；其次，对于网店长期稳定的流量需求，朋友圈仍然显得太窄，不足以支持网店的持续生存。

所以，我也不再寄希望于通过朋友圈的推广，转而去寻找淘宝内的推广活动。

但对于我这种小本微利的单品小店来说，付费推广肯定会得不偿失，还是看有什么免费的推广活动。

刚好年关将近，淘宝在组织免费的“年货合家欢”，推广期1月10日到17日一周时间，满200送10元。于是就报了名，且把这期间的一口价改为53.8，系统给出的预测最低价是51.3，

几乎是没有利润了，这时才后悔当初发布宝贝时定的一口价，没有给今后搞活动留空间呀，也只怪自己没搞明白这其中的道道，商道商道，商亦有道哦！不过没关系，小店这阶段需要的不是利润而是流量，能引流就行。

为了做好这次活动，我决定把主图有详情都换了，刚好电脑也修好了，自己动手重做。于是花了几天时间，按自己的想法重做了一遍，于是就有了现在大家看到的这个样子，自己也很有成就感（其中有盜图，【捂脸】）。

但是现在看来，自己做的详情图还真不如当初花298淘来的，人家的看起来更专业，

昨天活雷锋的意见也映证了自己的想法。

自己的重做的这套，忽视了它的广告属性：

1. 网上购物，促使买家做出下单决定的因素，除了是TA非常熟悉的产品，就是靠宝贝详情图中的图片和文字，除了美之外，更重要的是突出产品的特性，一下子能Get到TA的

G点才行。自己在做的时候显然只注重前者而忽视了后者。

2. 自己做的时候在电脑上看起来很不错，但忽视了现在几乎100%的买家是用手淘，且每个人的手机屏和分辨率都不同，这些图片是否能在每个浏览者的手机上显示时都能抓住Ta的眼球并能传送出TA想要的信息呢。而自己做的单个图片包含的内容太多，每个内容平均分摊画面，没有突出重点，再者因内容多所以显得小，不易看清，特别是文字。

3. 没有突出自己产品与其它产品的差异性，这在大类商品中肯定会被淹没。

所以，专业的事情，还是让专业的人来做吧，你这外行虽然看不上人家内行的活，但人家做的就是比你有效呢。

满怀希望的“年货合家欢”到结束也毫无斩获，基本上没引来流量，甚至到主会场都搜不到自己的宝贝，象这种单品小店，付费推广肯定是玩不起的，不推广就很难引来流量，没流量就没曝光的机会，当然就不会有订单了。

开业快一个月了，你说难不难，看一下成绩单就知道，且都是亲朋好友的帮衬。

说话之间，收到了10单，还是亲戚下的。

接下来该怎么做？决定按各位知友的建议试试，效果如何，等着我再晒成绩单。

自己专职在家做网购？

谢谢邀请

现在的店面很难做租金、水电费、工人工资、压货都是需要钱的。现在各行各业都不景气这是不争的事实，不只是服装行业是这种现象。网购现在也很难做，而且现在的网购需要前期的投入依靠时间来吸引客源。其实现在网店上好多的店里看着销量不错其实真实的数据很少的，都是自己花钱让别人刷单的。自己身边很多人都有刷单的，而且他们都是有团队的专业干这个，就是走成交量来吸引别人来购物。如果实体店能维持联系不要一下子关掉直接走网购，因为网购有很多道道需要慢慢消化。实体店跟网店也有很大的区别中间转型需要的是一个过程。有实体店的经营经验是非常宝贵的，以后开网店可以跟实体店一起做。做起网店来可以一边在实体店直播试穿衣服然后给客户看，这样要比直接开网店要直观很多。毕竟实体店跟网店都有自己的优势和缺点，如果之后网店有很大的销量或者客流量很大也可以关闭实体店。毕竟实体店的花销的确是很大，这样有一个过度的过程。这样两全其美更合适，如果中途感觉网店不合适还可以留住原先实体店的客人这样我感觉更稳妥一点。

提前退休的真正原因是什么？

就在今年的教师节当天，阿里巴巴创始人马云履行了之前的承诺，正式卸任阿里巴巴董事局主席。看来，我们家喻户晓的中国前首富、乡村教师代言人马老师要继续接回教育的接力棒了。可能很多人会问了，现在阿里巴巴发展得如日中天，马云为什么要退休呢？首先我们不可否认，阿里巴巴的发展速度确实很快，并且目前正在向世界化的方向去发展，马云这个时候选择退休，着实令人感到可惜。但对于马云来说，自己存在的责任不是掌控阿里帝国一辈子，而是要把这个制度定下，让后人传承就是，回想到马云退任演讲时说到的“今天不是马云的退休，而是一个制度传承的开始”，可以确定马云已经把该延续的东西都办妥当了。个人认为，阿里巴巴董事局的工作压力非常大，马云坚持这么久实属不易。我看题主提到，马云的成功足足比李嘉诚早了35年。但谁又能想到，马云的工作压力比李嘉诚要高出多少倍？早在几年前，马云就多次在公开场合表示自己想退休了，从对钱没有兴趣，再到悔恨创业杰克马，无不暗示着马云对自己退休生活的向往。之前笔者也有幸听过马云的一次讲话，他是这样说的：“从精力、体力和能力等角度，没有一个人能永远担任公司的CEO或董事长工作。”更何况是对于中国互联网企业的老大，阿里巴巴从未高枕无忧，时时刻刻面临的问题和竞争压力不是一般人能承受得了的。腾讯创始人马化腾曾在一次公开活动中说：“即使你什么错误都没犯，企业也可能会遇到致命打击”。想要在如今万众创新的大环境下跟上主流用户的使用习惯，绝非易事。至于阿里巴巴董事局的这份成果，对马云来说也是一份重大的责任。可能很多人只知道马云拥有无数的财富，可这些财富并不能带给马云多大快乐。在央视节目“开讲了”中，马云说过一句话令笔者记忆犹新：“我有这么多钱，只是国家和社会把这些资金委托给我，让我更好的运营这笔财富”。确实，当财富达到一定程度时，真的就会变成一串数字。所以很多隐形富豪情愿隐姓埋名，不愿被大众知晓。因为财富越多，责任越大。作为一个全球化企业，阿里巴巴不可能永远依靠马云，而是需要其他新鲜的力量注入。作为中国第一代互联网巨头的交班首秀，马云退休没有什么好遗憾的。相反，这正是中国企业持续健康发展的迹象。

不知道各位看官们是如何看待马云退休的呢？欢迎在下方评论留言，让更多人看到您的观点，谢谢！

淘宝怎么样？

（原创文章）《关于对淘宝的研究和思考》

□益辉（国家金融师）

2003年5月10日，淘宝上线了，此后淘宝发展一路顺风，很快成为国内第一，也成了中国零售电商的代名词。

17年前非典疫情中，阿里巴巴因1名员工感染非典，导致公司500多人全被在家隔离，也包括马云。阿里巴巴全员隔离，对公司来说是巨大的灾难。疫情之下，马云心理压力极大，夜非常内疚，再内疚也没有用，唯一能做的就是面对和解决，巨大的历史机遇正在为阿里巴巴开启。由于非典影响，很多国家发布了对中国的旅行警报，来华做生意的商人急剧减少，很多外商由于无法来华，选择了在网上交易。结果阿里巴巴的业务不仅快速增长，而电子商务模式也迅速在中国和全球为人熟知。马云敏锐地觉察到，网络零售将成为人们的刚需，阿里巴巴推出零售业务。尽管公司高管极力反对，但马云坚持不为所动，安排在阿里创业圣地湖畔花园。～非典过去两年后，马云把5月10日定为“阿里日”，这是为纪念非典时期公司的不屈奋斗而设立，一个个人乃至一个公司，要成就其非凡的伟大，必经受并战胜非常的困难和挑战。

淘宝网是目前亚洲最大网络零售平台，阿里集团2003年5月10日投资创办。淘宝网交易起重要作用因素是物流，以下对淘宝网物流发展趋势及看法，供读者们参考。

目前淘宝网实行的物流方式是推荐物流，淘宝为了更好的为卖家和买家服务，其采用与物流企业进行供应链合作的策略。所谓供应链合作就是淘宝与物流企业合作，为广大的卖家和买家提供物流服务，物流企业从网站后台接受客户物流订单，从而建立一个C2C电子商务平台。淘宝“运送方式”卖买家提供物流供应商合作服务，卖家和买家可自由选择与物流商的合作。

当卖家处理了一个顾客的订单后，物流供应商后台接收处理交易客户的物流订单。淘宝网具有计算“物流价格”的功能，卖家和买家地址自动计算物流供应商运送价格，也允许卖家重新修改物流费用。淘宝最大的好处就是加强了对物流的控制力。给消费者带来的则是物流服务的优化。

由于淘宝的涉入和监督，加上推荐物流公司之间的相互竞争，物流的服务标准正在规范化，物流公司在处理订单配送的同时，又把各种物流信息反馈到淘宝网上，既提高了物流环节的运行速度，又提高了顾客的满意度。

每年春节顺丰、申通、圆通快递公司照常接单，淘宝网的交易额就超过10亿。物流公司多淘宝网对其管理力度薄弱。淘宝推荐的物流公司有二十多家，淘宝一般也只对物流公司做些规定，而对实际的物流操作事务几乎管理不到。对于顾客订单的错送误送，订单延期给顾客造成损失的事常有发生。快递公司配送员工的普遍素质不高，在完成交易的最后一公里环节中，经常发生送货人员与买家冲突的事件。

快递公司对消费者的服务没有任何跟踪，快递员最后环节可能把物流服务彻底毁掉，造成消费者不再网购。对一些网民一项“网上购物调查中，有26.61%的人选择“不”。当前淘宝的物流商主要分为两种，

一类就是中国邮政，另外一类就是一些第三方物流快递公司。交易中大部分顾客选择的都是一般快递，也就是第三方快递公司，这些物流公司大部分都是民营企业，其规模小承担物流的能力也比较弱，也因此在遇到突发情况时无法应对。

目前淘宝业务已占快递业务量50%~80%。多数快递公司扩张速度已难以与其匹配，荷兰乳牛公司曾获得传统销售单日2.6万订单 ，由于在物流方面无法适应在线订单的激增，补货不及时而导致发货延迟，恶评如潮使荷兰乳牛公司发布全网致歉公告。这样的麻烦挑动的不仅是淘宝卖家的底线，也可能给淘宝带来不利。可能导致在淘宝平台临流量“出逃”的风险。快递服务是上门取货、送货，同时还要保证时间的快捷性，所以很难实现批量效应，且其回程通常是空驶，这些特征都使得快递的成本比较高，导致快递费价格比一般的物流费用高很多。物流成本高抵消了网上购物产品价格低优势，特别是一些成本比较低的产品，加上一件10元左右的快递费用，无论如何也不能和超市商场比价格优势，很多买家转而选择普通的交易。一些小卖家为更高的交易量和信誉度，通常花血本自己掏钱为物流买单。而从淘宝方面由于较高的物流费用，对于其成交量也有着很大的影响淘宝网如何建立拥有可以控制的物流公司，或者与大的快递公司进行利益捆绑，使淘宝网拥有可依赖的物流网络，是促进自身发展的重要条件。

阿里旗下电商平台淘宝+天猫的销售，总额突破1万亿元在这1万亿元背后，许多问题值得思考。很少有人想到1万亿元对企业而言意味着什么。因为除中石油、中石化等极少数央企外，中国再也没有企业的年营业额达到万亿级别，这其中不仅包括零售企业，也包括规模型制造企业和暴利的房地产业。只有在提到省际GDP比拼的时候，才会用“万亿俱乐部”来衡量。

国家统计局数据显示，中国GDP超过万亿的省市数量达到23个，而如果用社会消费品零售总额计算，消费品零售总额万亿广东山东江苏和浙江四省，阿里足可称得上“富可敌国”的企业。阿里巴巴在电商行业中的一家独大已属常态。从社会消费品零售总额占比上就能看出，年网络零售占到社会消费品零售总额4.3%，而天猫和淘宝独占3.44%，占比高达80%。阿里的一家独大虽然不能构成垄断，电商世界其规则让从业者毫无还手之力。目前包括京东商城、当当网、亚马逊中国大多数自主营销型B2C已经完善税收制度，但淘宝却一直被被国家税收遗忘的角落”。淘宝网作为平台，交易额是平台卖家产生的，并非企业本身营收。

按照国家政策和各地方政策，平台商家应自觉缴税并接受政府监督。但在平台商不介入的前提下，淘宝网600万小卖家的税收问题将难以解决。 一方面自主营销型电商企业每单都在缴税，但另一方面淘宝网的卖家却无人纳税，对于其他电商企业而言难言公平，国家肯定会有新对策出台 。

淘宝网的另一成功法门是：利用其评价系统实现对其网上卖家的管理。淘宝网的评价投诉系统分为两个模块，即“交易评价”和“店铺评分”。这两项主要针对的都是卖家的服务态度、产品质量等的评价。虽然在店铺评分下面也设有一项“物流公司服务”的评价，但大部分情况下，顾客都不会对店铺和交易进行各个细项的评价，而是给个整体的打分，这就使得物流公司的错误最终强加到卖家的头上。这也是很多淘宝的卖家抱怨淘宝的评分系统不公平合理的一个重要原因。因此，淘宝网为了更加完善物流的管理，建立独立的物流评价管理系统很是很有必要的。

其次，淘宝网也一直在关注物流的改进，今年的6月11日，淘宝正式对外宣布其大物流计划，该计划的核心包含了API接口全面开放的淘宝物流宝平台、物流合作伙伴体系以及物流服务标准体系等三大块内容。淘宝网首席财务官张勇介绍：淘宝大物流“通过线上平台与线下物流配送体系、前端平台展示与后端物流管理能力的全面对接，将打通内外部商家的数据信息通道和物流仓储配送渠道，提供整体物流解决方案，可帮助商家节约物流成本约20%到30%”。个人觉得淘宝推行大物流计划是电子商务对物流处理方面的一个大进步。因为长期以来，物流成本一直是网上产品成本的一个死结，主要体现在两个方面：一、物流成本本身比较高(一般首重在8-10元之间);另外，就是人们在不同的卖家购买产品时必须支付多个物流费用(这让很多买家觉得很亏)。通过大物流计划既可以解决人们跨店购买只支付一次物流费用的问题，同时又因为就近配送，可以减少物流总成本，这样将最终导致单位产品物流成本的减少。据说，大物流计划推广后，淘宝网上购物免邮的现象将是很正常的。

再次，注重物流信息的及时性管理。目前我国快递还存在有较大比例的错投、误投和因无人接收而多次投递等现象，这不仅给快递公司带来很大损失，也给一些网上店面和客户带来损失，而这种现象的存在多是因为物流信息的错误和不及时性导致的。如果在物流处理过程中，能够通过监控，条码扫描等技术及时获取并更新供应链中的物流信息，并通过物流处理平台把信息及时传递给用户的移动通信设备，如手机，通过手机短信的形式把产品的物流信息及时发送给用户，可以更好的保证用户在准确的时间、地点收件。这样不仅提高了快递的准确性和及时性，同时也提高了物流的服务水平。在物流服务商中引进一些国际知名快递公司。当前我国国内的快递公司无论是在速度上还是在服务水平上都远远达不到国际快递公司。

能不能开个淘宝店呢？

现在两千块开个淘宝店就想赚到钱，简直是白日做梦

现在做个兼职，大概是16-20元每小时，按照一天兼职3小时算，大概可以挣五六十块吧，除坐车到工作地点外大概也不需要什么额外的资金投入，也不需要承担什么风险。但你把淘宝店当兼职做，投资两千块，想要每天挣五六十块钱，是很难的。为什么这么说呢？一般来说，类目保证金就需要花去一千块。剩下的一千块要拿货，要给店铺做营销推广，够么？有些人可能会说不做推广钱不就省出来了么，然后拿一些便宜的货卖有人买那就卖，反正也不指着赚很多钱。实际上，这种想法大错特错。淘宝店铺转让服务商易佰店发现，现在不做营销推广，淘宝新店想要有真实成交（刷单、红人开店除外）是很难。毕竟商品价格便宜、销量高、质量好的那么多，为什么消费者要选一个销量不高、质量也不确定的淘宝新店下单呢。

淘宝开店最花钱的地方不在于那一千块的消费者保证金，而在于付费流量这一块儿。虽然现在淘宝进入了内容营销时代，但并不意味着直通车和钻展这些渠道的推广费用可以省。而且鉴于流量越来越碎片化，淘宝卖家需要花钱的地方变多了，如果不能做好营销策划，但结果只能是钱花了但店铺成交依然很惨淡。

当然，不能一概而论，因为做淘宝并不是你在这上面花的时间越久，你的收获就能越大。部分全职做淘宝的人，陷入了刷单的怪圈，缺乏运营经验的积累，既不能找到差异化的产品，也没有出类拔萃的运营技能，又舍不得招人才帮忙，作茧自缚只会抱怨淘宝难做。部分兼职做淘宝的人，因为兴趣浓厚，会挑货或者会自己DIY产品，日积月累，慢慢也能靠差异化的产品积累一群粉丝，慢慢也能搞清楚店铺运营的要领。

往往全职做淘宝的人，压力都很大，因为就指着这个赚钱生活，却在一头扎进去后才发现想在淘宝赚快钱太难了，遭受打击后可能会迅速出淘，可能会靠坚持奋进找到适合的开店方式。而兼职做淘宝的人，其中只有一部分是可以长期坚持做下去的，等到生意慢慢有了起色，他们的兴趣没有丧失，自然而然会考虑全职做淘宝。