游戏手机的乐趣，我们体会不到

去年，我想买一部纯粹游戏的手机，但最终我没有选择游戏手机。

这可能是我对游戏手机子类别的偏见，因为两年前，我发现这个类别有点尴尬，当时我称它为“移动电竞的'毒品'”。

当然，我认为两年来我自己的看法是有偏见的，同样，我没有选择游戏手机的原因也是主观的，不具代表性的。

不选择游戏手机的消费者有自己的原因，但重点不是原因，而是选择。

就像现在一样，过去最知名的游戏手机品牌黑鲨，也因为收购风波和裁员风波，陷入了产品停牌、员工大规模薪资谈判的局面。

而另一位近年来在游戏手机上投入巨资的联想救星，日前也被自己的员工曝出，其业务线被彻底切断。

制造游戏手机的两大巨头，相当于“人都走了”，这条赛道上还剩下谁？红魔、雷蛇、华硕 ROG。

至少在我周围都是游戏玩家和电竞人士的环境下，我确实没有看到有人使用上述品牌的游戏手机。

很奇怪，游戏手机是怎么走到这一步的？

在消费能力方面，我们游戏和电竞人群的“信仰充值”震惊了外界。

论用户粘性，别说现在的玩家，就算是多年没玩游戏，只看直播和比赛的“云玩家”也抢了不少。

就目标群体而言，仅国内市场就超过4亿。

还有一点是，游戏手机和电竞手机的切入点相当细分，这给了我们足够的游戏和电竞人足够的关注和尊重。而这个领域的年轻人本身也非常重视身份认同。

为什么在这样的市场温室里，产品是那么能满足大家情感诉求的“必需品”，游戏手机品牌依然难以生存？

01

让我们从产品本身开始。

这

目前手机产品行业的内卷化程度，对于我们普通人来说很容易感受到。

摄影像素数量翻倍，屏幕分辨率屡屡创下新高，就连“充电5分钟，通话X小时”背后的充电速度也滚到了一个新的高度。

在这种激烈的市场竞争和内卷化下，游戏手机还能不可替代吗？

黑鲨就是一个很好的例子。2018年，品牌诞生时，就赢得了小米的青睐。

超1000万的初始注资，小米供应链资源的引入，以及雷军的个人平台。

当时，作为刚刚诞生的“新概念”，游戏手机被大量手机厂商寄予厚望。但很快游戏手机就被“卷”进来了。

随着游戏和电竞的成长，这一领域迅速被传统手机品牌的投票视为新的增长点，“游戏性能”成为传统手机产品的一大卖点。

去年年底，小米集团总裁陆伟冰在社交媒体上表示，“2023年，你不再需要电竞手机”。

当时，这句话也被一些游戏电竞手机品牌噎住了。

剧中情的是，曾经占据游戏手机市场70%市场份额的黑鲨，就是小米。小米当时就想吃游戏手机的蛋糕，不靠主打品牌，直接送出了红米。

也有类似的情况。2020 年 10 月 14 日，当第 12 款发布时，苹果正式使用英雄联盟手游作为演示游戏。

这些案例背后的现实是，当真正主导市场的巨头们注意到这块细分市场是盈利的，他们可能只需要动动嘴，专注于宣传，毕竟人们的软硬件实力早已被“滚”到新的高度。

说白了，无论是在手机厂商还是消费者眼中，游戏性能的定位都应该更具有附加值。

游戏手机，无论在别人玩的剩余技术中如何置换和组合，都玩不出“不可替代”。

02

玩手机的乐趣是普通人难以体验的。

游戏手机和电竞手机都卖得太火了，比如144Hz的刷新率让你看得更快的敌人，一个大的散热模块让你玩的时候不热，X电机和音响让你身临其境有多好，充电功率有多快......

除了快充，哪个对我比较有吸引力，另一个和我有什么关系？

举个最简单、最粗略的例子，用户对刷新率的体验有一个阈值。在反应灵敏的电竞职业选手群体中，刷新率可能是胜负的区别，无论你是“神”还是“臭鱼”。

但是对于我这样的普通玩家来说，我的王者荣耀连黄金等级都升不到，那刷新率有什么区别吗？

还是一只耳朵根本听不到的声音？

也就是说，游戏手机的“深度”是基于终极游戏和电竞场景，它的乐趣只有在终极场景中才能体验到。

想让普通用户为一个按照终极场景打造的产品买单，真的很尴尬。更不用说它在游戏体验中的“深度”是以牺牲产品的其他“深度”为代价的。

当然，游戏手机也有可能，那就是通过游戏KOL和电竞明星带来商品。

我们可以买到一样的鼠标，一样的机械键盘，怎么说游戏手机也能靠同样的逻辑赚钱，不是吗？

但现实是，游戏手机的概念已经诞生了这么多年，我们似乎很少看到某些特定场景下的垂直手机。

KPL目前合作手机品牌为VIVO的子品牌IQOO，PEL和WRL的合作手机品牌为OPPO的子品牌。

虽然这两个品牌的标签也包含“游戏和电竞”，但品牌定位从未沾沾自喜。

顶级手游赛事寥寥无几，而当这些赛事资源被其他大牌牢牢把控时，游戏手机领域的几个品牌想要与之抗衡，就不容易了。

除了缺乏外卖场景之外，我们还会发现，在能够提供出色游戏体验的手机产品中，游戏手机并不是最便宜的。

在同价位的手机产品中，游戏手机并不是最“进”的，X安装最多的。

借用一位半佛仙的一句话：加载X是人类最大的需求。游戏手机不仅不允许我安装 X，甚至还有相反的效果。

因为游戏和电竞人群的外在形象还是很畸形的，说到游戏玩家，想必有很多人在“有色眼镜”下想到“油腻”、“家”和“网瘾”等标签。

03

其实整个行业还有另外一个细分，类似于游戏手机的存在——电竞酒店。

入场的大牌酒店和游戏公司，转型的网吧品牌，来自草根的“业余”品牌，都在这个领域火热。

在这个过程中，电竞酒店的面貌也发生了比以往很大的变化，生活环境更好，电竞设备配置更高，服务更专业，业务线更多。

例如，除了电竞室外，电竞酒店还推出了各种业务线，如棋盘游戏、水吧和干净酒吧、剧本杀戮、餐饮和电子竞技比赛。

在这种趋势下，既没有品牌支撑，也没有足够的资金拓展自身业务的“纯电竞酒店”，必然会受到市场的挤压和淘汰。

即使到最后，“电竞酒店”等细分市场也可能会消失，就像今天的游戏和电竞手机一样。

相反，它可能是一种新形式——综合性“娱乐酒店”。

然而，这个基于游戏和电子竞技的子产业的消失并不是负面的。

成为进入市场的切入点而不是整个市场，成为每个人生活方式的一部分，而不是与其他场景区分开来，只是进一步证明了该行业在外部世界的重要性，并且可能是游戏和电子竞技的最佳目的地。