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，一直是中韩两国玩家最熟悉的游戏类型。 二十多年来从未出现过“断货”的情况，几乎是两国游戏圈历史最悠久的品类。
当我们把目光转向欧美市场时，全球范围内运营的车型屈指可数。 尽管《魔兽世界》领先，但同时期出现的产品却寥寥无几：比如《激战》、CCP的《EVE》、SE的《FF14》，或者是《无尽的任务》和《流放之路》……
如今，经典全球行情虽然依旧坚挺，但它们都是已经上线多年的产品，“老化”的迹象在所难免。 同样，长期以来，曾经最辉煌的中国市场也遭遇了发展瓶颈。
但从去年开始，沉寂已久的游戏开始发生剧变：在全球范围内，《失落的方舟》《碧蓝》等新一轮MMO游戏大作密集“爆发”，将品类推向下一个新时代。 时代。 ：与上一次相比，这一轮MMO热潮带来的最大变化是全球MMO品类迎来了巨头游戏时代。
迈向超大型游戏，手游《逆水寒》扮演文化角色
这里所说的“巨型游戏”是指研发成本在1亿美元起的产品，接近3A游戏（成本100-2亿美元）的标准。 过去，即便是热衷MMO开发的中国和韩国，单款产品的研发投入也不超过1亿美元。 但今年，斥巨资进行游戏研发的手游《逆水寒》开始称霸国内市场，首月销售额达20亿，成为月度最高的MMO游戏中国的收入。
《逆水寒》手游，研发费用高达10亿，加上端游的开发成本，端游的实际成本可能在2亿美元以上，基本上进入顶级3A大作的支出门槛。 相比之下，产品形态也变成了“大、大、大”的巨型游戏——大世界：开放的世界地图； 庞大的生产团队：700人实现产业化发展； 集成大量玩法：官方宣称为玩家“缝合”一切。
越来越明显的感觉是，《逆水寒》手游正在将MMO变成一个真实的虚拟世界。
即从线性体验变为沙盒体验，并加入大量随机事件； 其次，玩法包罗万象，包括街机格斗、弹幕射击、推理破案，还有新版的类秋豆玩法。 在3D开放世界的技术支持下，游戏几乎可以实现所有游戏模式，手游《逆水寒》已经进化成为事实上的“平台游戏”。
但大型综合平台游戏往往很难像垂直游戏那样精准捕获玩家。 如何吸引用户，网易的答案是：打文化牌。
俗话说，大侠报效国家、报效人民。 武术的核心实际上是中国人民共同精神追求的外在产物。 这意味着“武术”这个文化名片可以超越年龄层，在整个国内市场形成高度的认同感。 改编自温瑞安武侠小说的手游《背水寒》自然带有这种鲜明的民族文化标签。
游戏通过高品质的视觉效果和游戏化的表现力，生动地展现了古风和武侠文化，直接促使首月4000万玩家涌入游戏。 同样，网易的下一款中国武侠MMO《神鹰》也将继续沿着“文化”之路前行。
《射雕》
从本质上讲，超大型游戏是一种游戏形式，是游戏行业的奥运金牌，在各个维度上都达到了目前的极限。 MMO 正在朝这个方向取得进展。 他们通过产品品质和文化品牌，聚集了大量的用户，甚至融合了前沿技术。 从AI人脸识别到智能NPC，《逆水寒》手游几乎是国内AI技术应用最为激进的游戏产品。
相比之下，二次元游戏虽然在用户规模和产品形态丰富度上落后于MMO，但《原神》等产品也开始学习巨头游戏的做法：追求高研发投入、融入大量游戏玩法组合，并成为面向平台的游戏进军。
斥资数十亿制作IP系列，亚马逊欲打造“全球最大MMO”
无独有偶，类似的情况也在全球范围内发生，大型MMO游戏正在受到海外巨头的重视。
去年2月，由亚马逊开发发行的《》突然在海外火爆，创下了1万名同时在线玩家的记录，成为当时Steam平台上同时在线人数第二多的游戏，同时也是最高的MMO。 超高人气之下，欧美市场MMO供给开始呈现多元化趋势。
除了韩国游戏《碧蓝协定》外，亚马逊宣布将代理万代南梦宫开发的二次元MMO《碧蓝协定》，今年在日本实现20万人同时在线。 同时与中土世界集团达成《指环王》IP衍生网游协议。 开发协议以创建“世界上最大的 MMO”。
《蓝色协议》
对此，亚马逊几乎用尽了巨型产品开发的所有能力。
去年，亚马逊单季投资约4.65亿美元制作了“史上最昂贵的网剧”《指环王：权力之戒》。 据悉，这家电商巨头一口气订购了五季内容，仅这一笔订单就为《指环王》IP耗资10亿美元。 看起来本质上是日本公司跨媒体运营的升级版，但相比制作动画，亚马逊直接投资10亿美元制作真人剧集，将影游联动模式推向了新的高度。天花板。
《指环王：力量之戒》
与日本厂商经常使用低成本的2D动画系列并将大部分资金花在游戏上相比，亚马逊在《指环王》这套拳头上的支出是日本厂商同类跨媒体产品的数十倍； 与全球MMO相比，该游戏的总体研发投入和整体制作也翻了一番。 这种高风险的巨型MMO制作方式在全球游戏市场上是闻所未闻的。 与此同时，亚马逊利用流媒体聚集用户，然后从游戏端获利，也让巨头MMO的商业模式变得更加复杂和风险。
除了天价的跨媒体策划外，为了实现“最大的MMO”目标，亚马逊搭建了基于3A标准的研发团队，Steam上自研的MMO《新世界》拥有最大在线用户数91.3万。 虽然服务器上线后人气立即下降，但这与当时不成熟的运营策略密不可分，这也在亚马逊随后发布的MMO《LOST ARK》中得到了弥补。
从研发角度来看，相信《新世界》更多的是亚马逊的“练手”项目，为《指环王》的“超级招式”提前训练团队。 一旦《指环王》MMO取得成功，该游戏将是MMO史上划时代的作品，在欧美市场乃至全球市场的影响力堪比《魔兽世界》。
“新世界”
亚马逊之所以重注《指环王》IP，就是为了布局一个非常庞大的MMO。 其行为逻辑与中国企业类似：打文化牌。
就像武侠世界之于中国人一样，中土世界的魔幻世界在欧美也有相当大的影响力。 最大的IP是《龙与地下城》和《指环王》。 但前者并没有很强的跨媒体作品，而《指环王》不仅有小说和6部热门电影，现在还推出IP系列，充分让用户沉浸在多维度认识世界的过程中。
国内外巨头齐心协力的背后，也意味着“文化”其实始终主导着最大的用户群体。 超大型游戏没有文化这张牌就无法吸引用户。
受标杆游戏影响，国内外开发商发起项目推动品类重生
一个明显的现象是，全球范围内的MMO或大型多人在线游戏更容易受到标杆游戏的影响。
例如，《光·邂逅》巧妙地将MMO变成了主题公园，为用户提供了独特的情感价值，为巨型游戏制作展示了另一个方向。 《原神》带来了全球跨平台影响力，《原神》去年全球年收入高达五六十亿美元。 按照目前主机游戏的销售方式，一年需要销售1亿套3A游戏。 目标已经达到了，AAA级大作每年20到3000万部已经是上限了。
当然，主机端也有很多巨头产品。 例如，今年发行的《塞尔达传说：王国之泪》已售出1850万份，以后可能会逐渐增加到4000万份左右； 去年的TGA年度游戏《埃尔登之戒》销量已超过2000万套……这一类型的产品也在鼓舞着整个网游市场的投入金额和研发水平，成为新的参考超大型MMO。
《埃尔登之环》
确实，以《塞尔达传说》、《原神》、《埃尔登之戒》、《光之邂逅》、《命运》、《星际公民》为代表的产品正在影响着一大批巨型新项目和MMO游戏的诞生。
微软贝塞斯达新游戏《星空》
在今年6月举行的微软Xbox大会上，贝塞斯达的代表作《星空》正式亮相，并发布了一段45分钟的现场视频。 宣布将于今年9月6日正式登陆PC和Xbox平台。 《星空》的核心玩法是星球探索，由此衍生出枪械射击和太空战斗两种模式。
官方声称游戏将有1000个不同形状和生物圈的动态行星供玩家探索。 实景视频发布后，迅速引发了玩家的热情。 短短几个小时，游戏就成功登顶Steam全球畅销榜。
《歌声潮》
在中国市场，RPG游戏的扩张不仅发生在MMO品类，也发生在二次元头部游戏上。
在《原神》的带动下，比如库洛的《惊涛骇浪》和鹰角的《明日方舟：末日》，研发支出可能会超过1亿美元。 虽然不是MMO，但看来本轮在研产品结束后，下一代顶级二次元游戏很可能会引入强社交功能。
虽然目前内容驱动的模式很流行，但用户迟早会厌倦，万金油也会遇到瓶颈。 而完全依靠创作者自身的能力来维持产品的商业化和生命周期是非常困难的。 没有UGC和社交玩法内容的加入，单纯依靠厂商堆砌内容并不能解决所有问题。 MMO和竞技游戏的成熟做法应该在二代游戏中得到适当的运用。 但前提是把握好度，不影响用户体验。
同样受到标杆产品的影响，其他海外开发商也在努力推动MMO重生。
与《塞尔达传说》、《原神》、《光之邂逅》类似的项目风格，美国初创团队“”不仅获得了种子轮投资，还在大背景下获得了多家行业巨头的资金。资本市场降温。 投资约2.2亿。 这吸引了更多欧美厂商储备相关产品，比如6款跨平台游戏《Palia》就已获得3000万美元融资，近期已开始海外测试。
《帕利亚》
此外，索尼还计划在2024财年投入21亿美元的研发预算，以实现“到2026财年末推出至少10款在线服务游戏”的目标。 敢花21亿美元做一件事，某种程度上说明索尼确实看好这条赛道，并将转向可持续运营和长期付费游戏。
结论
面对席卷全球的MMO新浪潮，中国企业该如何谋划？
可以看到的是，未来肯定是跨平台游戏，这也是巨头游戏的表现。 由于走向超大规模生产的趋势，未来只有领先厂商才能参与，这将极大改变MMO产品的形态：平台化，几乎无限的玩法组合。
商业模式也将发生积极的变化，转向订阅和基于季节的系统。 过去中韩企业所倡导的重氪模式未来可能只能成为MMO的一部分或者直接被抛弃。 比如手游《逆水寒》就调整为卖类似MOBA的时装。 当然，只有当DAU极高时，产品才能带来无价值的支付。 未来，大多数产品可能仍采用混合支付模式。
变化是游戏行业永恒的本质，没有永恒的王权——这对于曾经跌落神坛的MMO来说是一种深刻的感受。 但现在，积极拥抱机遇、迎来新周期的MMO对这句话有了更深的理解。
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