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就打破它吧!
在正常认知中,人们不应该将这个词与手机联系在一起。 毕竟手机不是减压玩具,身体的强度早在十几年前就通过了核桃裂的考验。
不过,最近科技圈流行了这样的挑战:双手捏住联想救援2 Pro的头尾,对丹田发力,然后就能听到清脆的“啪”的一声。
之所以在如此激烈的内化中公然逆转历史进程,或许要归功于联想引以为豪的“ATA下一代中芯片架构”。 CPU位于中央,整个手机被做成三段,照顾横屏游戏体验,但不可避免地牺牲了机身强度。
在舆论风暴的中心,联想并没有公开承认机身的设计缺陷,而是宣布为脆弱的救援者2 Pro提供两年的特别保修。 延长保修时间或许可以消除部分用户对机器质量的疑虑,但随后撕下的遮羞布还能再贴回去吗?
受影响的不仅是联想 2 Pro,还有游戏手机类别。
2017年,游戏手机开始兴起。 黑鲨、红魔、ROG、拯救者等品牌扛起了游戏手机的大旗。 面对数亿手游用户,他们雄心勃勃地想要复制游戏笔记本的崛起。
然而,经过几年的实践,各家企业“见其猛如虎,见其果则丧气”。 游戏手机百万级别的年销量还不如非游戏手机单一主流旗舰机型受欢迎。
另一方面,Redmi近期宣布正式进军游戏手机,并将专业游戏手机确定为长期战略。 此举似乎表明市场仍有巨大潜力。
那么,游戏手机的游戏还能继续玩吗?
游戏手机的梦想与痛苦
厂商对游戏手机市场的信心很大程度上得益于游戏笔记本。
2014年,京东建立了游戏笔记本子品类,并制定了相关的硬件规格和标准。 随后,京东携手硬件厂商、游戏公司建立生态联盟,共同推广游戏笔记本。
产品创新刺激市场需求释放。 2016年,ZDC互联网研究中心发布的数据显示,用户对游戏本的关注度高于轻薄本、商务本等其他品类。 同年,笔记本电脑市场扭转了连续17个季度负增长的局面。
行业找到了第二条增长曲线,厂商自然也从中受益。 联想、华硕、海尔、清华同方等老牌厂商纷纷扩充产品线或直接推出新子品牌,从游戏本的崛起中寻找新的增长动力。 。
以2020年第四季度为例,IDC发布的市场报告显示,该季度中国消费级游戏笔记本销量约为185万台,同比增长15.5%,大学生是主要购买者。 报告还指出,超过一半的大学生在购买电脑时会首先选择游戏笔记本。
将目光转回到手机市场,2017年全球智能手机出货量首次出现下滑,其中中国市场首当其冲。 据IDC统计,中国市场出货量下降5%。
另一方面,移动游戏市场方兴未艾。 伽玛数据发布的《2017年中国游戏产业报告》显示,2017年中国游戏市场实际销售收入2036.1亿元,同比增长23%。 其中,移动游戏贡献1161.2亿元,占比57%。 放眼世界也是如此。 手游市场规模已远远超过端游,增长速度更是势不可挡。 数据显示,当年PC游戏市场同比增长1.4%,移动游戏市场同比增长23.3%。
诞生于手游和智能手机之间的游戏手机,本质上是为了拉动销量而“无中生有”诞生的新品类。
游戏笔记本的成功经验在先,葫芦比葫芦。 在多方的共同推动下,游戏手机的概念逐渐进入大众视野。 京东联合各方成立游戏手机产业联盟,各品牌乘势而上。 小米投资的黑鲨、努比亚旗下的红魔都在2018年初推出了首款产品。已经尝到游戏笔记本市场红利的华为、联想也相继发布了自家的游戏手机。
微信指数显示,游戏手机的搜索指数已远远超过游戏笔记本电脑。 通过游戏“拯救市场”的计划似乎再次发挥作用。 但当我们把目光转向真金白银的销售数字时,我们就会立刻感受到现实的残酷。
“去年,游戏手机品牌的总出货量在170万部左右。”红米品牌总经理卢伟冰透露。 全年170万是什么概念? 在非游戏手机中,这可能只是一些畅销机型一个月的销量。 例如,2020年6月,仅京东的销量就超过100万台。
与此同时,智能手机是科技行业竞争最激烈的领域之一。 市场集中度越来越高,领先品牌留给“其他”品牌的空间正在以肉眼可见的速度缩小。
IDC数据显示,2019年国内手机市场剔除五家龙头品牌后,其他尾部品牌合计出货量为2380万台,占据6.5%的市场份额。 2020年,尾部生存空间减半,总出货量达到1150万台,同比下降51.8%。
梦想第二条增长曲线,苦于出货惨淡,游戏手机的梦想与现实存在巨大差距。
噱头>创新,说爱你不容易
毫无疑问,游戏市场的需求巨大,但游戏手机却未能点燃消费者的购买欲望,问题很可能出在供给端。
以游戏笔记本的成功轨迹为参考,进一步证实了这一结论。
一方面,游戏手机未能通过产品创新给用户的游戏体验带来质的提升,因此无法在消费市场建立起与游戏笔记本电脑相同的吸引力。
在笔记本领域,轻薄本、商务本和游戏本针对的使用场景不同,因此厂商首先会在硬件配置上进行区分。 这就导致轻薄笔记本电脑和商务笔记本电脑能够轻松处理娱乐和办公任务,但无法应对游戏大作。
对游戏笔记本的CPU、显卡、内存、屏幕、散热等方面进行针对性升级,不仅保证了可玩性,还实现了声音、画面、操作体验的全面提升。 例如,英特尔发布的Tiger Lake-H系列处理器就瞄准了高性能游戏笔记本市场。
游戏手机则不然。 智能手机的软硬件自然限制了游戏手机只能带着枷锁跳舞。
在硬件层面,游戏手机和非游戏手机采用的是同一套配置。 手机领域没有游戏CPU,也没有办法在昂贵的机身中装入游戏显卡。 因此,游戏手机本质上未能避免与非游戏手机的正面竞争。 甚至,出于成本和定价的考虑,部分游戏手机的性能可能不如同期高端主流旗舰。
退一步来说,即使硬件配置形成区别,但触摸屏对几英寸见方的操作的限制,注定会让游戏大作的数量和游戏体验逊色于PC。 软件层面的推动也使得硬件之间的区分变得毫无意义。
“哪些游戏不能玩?”、“用折叠屏玩大屏游戏不是更好玩吗?” 在一系列的灵魂拷问下,游戏手机更像是一个噱头,而非品类创新。 惨淡的销量也证明了绝大多数消费者不愿意为这个噱头买单。
另一方面,虽然创新空间有限,但游戏手机品类的内卷化相当严重。 激烈的竞争下,一些厂家误入歧途,产品技能树越来越歪。 游戏手机仅存的吸引力也因适得其反的“创新”而被削弱。
核心硬件受供应商制约,内容供应则依赖游戏公司。 游戏移动产品的创新局限性非常明显。 硬件无非是线性电机、扬声器、按键等边缘创新来辅助提升游戏体验,而软件创新则侧重于游戏系统的优化。 。
硬件层面的创新容易感知,更有利于建立差异化优势。 所以我们看到,游戏手机和非游戏手机最大的区别体现在外观设计上,华丽的灯带、锋利的棱角、突出的按键……非游戏手机都属于同一个设计。 瓶颈,游戏手机的设计各有特点。
然而,目前游戏手机引以为傲的许多所谓“创新”,实际上是本末倒置。 外观靓丽、机身厚重,厂商们纷纷为了差异化而努力差异化。
游戏本品类的创新根本上是通过核心配置升级来提升游戏体验,而炫酷的外观设计则是锦上添花。 另一方面,看看游戏手机,焦点已转向后者。 更重要的是,他们一味地追求游戏,而牺牲了手机的基本体验。
开头提到的联想 2 Pro就是一个例子。 与手机的正常使用场景相反,游戏一般需要横握屏幕。 因此,联想放弃了手机行业常见的内部堆叠模式,而是将CPU放置在手机中部,以水平中轴对称设计,并将其命名为“ATA下一代中置架构”。 该方案将机身分为三部分,让横屏游戏体验更加身临其境。 代价是机身强度远不如常规设计,一坏就坏。
综上所述,并不是老百姓不需要专业游戏手机,而是现阶段的游戏手机还没有达到老百姓的购买预期。
根本就没有游戏手机
近日,各大游戏手机品牌2018年第二季度至2021年第一季度市场份额排行榜出炉。 榜单中一些有趣的细节值得我们反思。
数据显示,行业默认的游戏手机代表品牌黑鲨、红魔、ROG、拯救者,并没有取得预期的好成绩。 四大品牌分别位居榜单第四、第五、第六、第八位,合计市场份额仅为33%。
除了他们之外,榜单上比较出名的iQOO、红米、OPPO、一加等,似乎都没有被划入游戏手机的范畴。 比如,第一品牌iQOO的品牌总裁冯宇飞就曾公开强调,iQOO不做游戏手机,也不做电竞手机。
不做游戏手机,却把专业游戏手机品牌抛在身后,听起来像是凡尔赛故事,但实际上反映了游戏手机界限的模糊。
一切回到最简单的问题,什么样的手机才是游戏手机?
如上所述,游戏手机和游戏笔记本从一开始就是为了拉动销量而“无中生有”的新品类。 与“前辈”游戏笔记本电脑不同,游戏笔记本电脑与其他类别的笔记本电脑之间存在相对清晰的界限。 轻薄笔记本或商务笔记本无法承载的游戏,都可以在游戏笔记本上畅玩。 而在手机市场,则不存在这样的界限。
与此同时,游戏手机和非游戏手机仍然在互相入侵。
近期宣布正式进军游戏手机市场的红米,推出了在原红米K40的基础上进行“魔改”的首款游戏手机。
从这个操作可以看出,游戏手机近年来并没有建立实质性的品类壁垒。 当主流品牌跨品类做游戏手机时,甚至不愿意开辟新的产品线。 相反,他们添加了“游戏增强版”后缀。 对于专业游戏手机品牌来说,这不是有害,而是极其侮辱。
至于专业游戏手机,虽然各品牌刻意与非游戏手机区分开来,但他们都非常诚实,与主流手机保持一致,并在促销中将主流市场关注的音质和摄像头作为卖点。海报。 以黑鲨4 Pro为例。 官方称,这不仅是一款专业游戏手机,更是一款“Vlog神器”。
区分完游戏手机和非游戏手机之后,说实话,游戏手机更多的是一种体验上的肯定,而不是一个独立的手机品类。 就像已经消失的音乐手机、拍照手机、安全手机一样,游戏手机最终也会被时间证伪。
因此,根本就没有游戏手机,或者说都是游戏手机。
早在专业游戏手机品牌兴起时,就有人意识到了这一点。 2018年,余承东被问到华为是否会做游戏手机。 他回答道:“纯粹的游戏手机只是一个炒作的概念,就像防水手机一样,现在所有旗舰手机都是防水的,所有手机都应该具备游戏功能。”
那么问题来了,已经2021年了,为什么游戏手机还能卖呢?
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